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Nun kann man sich die Frage stellen: Warum existly? Warum diese Gründungsberatung? Was soll hier schon anders oder besser sein?
Lass Dir die Fragen doch einfach beantworten und schaue Dir jetzt das Video an!
Skalierbare Startups entstehen nicht zufällig – sie werden Schritt für Schritt aufgebaut.
Ich weiß das, da ich in den letzten Jahren genau diesen Prozess selbst umgesetzt habe und Gründern und Kunden dabei geholfen habe diesen Prozess erfolgreich umzusetzen.
Nach einem Jahrzehnt, indem ich Unternehmen als Mentor und Coach hinter den Kulissen zum Durchbruch verholfen haben, ist es an der Zeit, das Geheimnis zu lüften:
Was braucht es wirklich?
Eine unverwechselbare Identität mit klaren Werten und Value Propositions, die perfekt zu den Gründern, dem Team und der Zielgruppe passen.
Diese Identität kann man systematisieren und daraus eine skalierbare Organisation entwickeln: erfolgreiche Startups.
Der Markt nennt jene Unternehmen, die unmissverständlich für etwas stehen und zur Nummer eins in ihrer Kategorie aufsteigen und dadurch Milliarden-Bewertungen erhalten: Unicorns.
Nur weil ein Professor Jahrzehnte an Theorie und Forschung beherrscht oder ein erfolgreicher Gründer bei seinem eigenen Unternehmen alles richtig gemacht hat, bedeutet das noch lange nicht, dass er dir einen umsetzbaren Fahrplan an die Hand geben kann. Was dir fehlt, ist kein wissenschaftlicher Vortrag oder ein beiläufiger Tipp – es ist eine konkrete, auf dich und deine Idee zugeschnittene Strategie.
Ein Coach & Mentor nimmt sich Zeit, deine Situation wirklich zu verstehen und gemeinsam mit dir Schritt für Schritt zu planen. Er hilft dir, Fallstricke zu erkennen und Prioritäten zu setzen, statt nur sporadische Hinweise zu geben. Du bekommst nicht nur einen Einblick in das, was bei anderen funktioniert hat, sondern eine übersetzte und an deinen Kontext angepasste Vorgehensweise. „Ratschläge“ von oben oder nebenbei bringen dich selten weiter – eine enge, konsequente und auf Ergebnisse ausgerichtete Zusammenarbeit hingegen schon.
Selbst wenn ein erfolgreicher Gründer seine Geschichte teilt, bleibt sie oft einzigartig. Unternehmertum ist kein Rezeptbuch, das du einfach abschreiben kannst – jede Branche, jedes Team, jede Herausforderung ist anders. Erfolgreiche Gründer, die sich nicht aktiv als Coach & Mentor engagieren, werden kaum Kapazitäten oder Interesse haben, sich tief in dein Projekt einzuarbeiten. Und Professoren, so wertvoll ihr Fachwissen auch sein mag, haben selten den Fokus auf praxistaugliche Umsetzung und Marktdynamik.
Ein Coach & Mentor dagegen übernimmt eine andere Rolle: Er kombiniert sein eigenes Know-how mit deinem speziellen Vorhaben. Statt allgemeiner Tipps oder theoretischer Modelle bekommst du laufendes Feedback, maßgeschneiderte Lösungswege und eine echte Sparringspartnerschaft. Auf diese Weise erzielst du echte Fortschritte, anstatt nur von der Erfolgsgeschichte oder den Theorien anderer zu träumen.
Lass nicht länger andere entscheiden, wohin deine Reise als Gründer geht. Übernimm die volle Kontrolle und trage die Verantwortung selbst. Verwirkliche dadruch endlich das Potenzial, das in dir steckt.
Verabschiede dich von oberflächlichen Tipps und Meinungen, die dich nur ausbremsen. Setze stattdessen auf erprobtes Know-how und Praxiserfahrung.
Du musst nicht alles alleine schaffen. Mit einem erfahrenen Coach und Mentor gewinnst du Klarheit, Geschwindigkeit und Zugang zu wirksamen Methoden und Strategien, die dich garantiert voranbringen.
